首页 > 互联网运营 >新闻内容

制作一个网页需要多少钱?

2020年10月12日 17:04

一般情况下,随着网页制作要求的不同,网页制作花钱的多少也是不一样的,如果所制作网页的功能要求、或者设计上都有特别需求的,那制作网页的价格自然就很高了。不过如果是制作一般的网页,那要判断需要多少钱还是比较容易的。

这里大家需要明确一点,网页是依托在域名和网站空间而存在的,所以钱除了花在制作网页上,还会花在域名的购买、以及网站空间的购买上,因此这里可以看到,网页制作所需花费的钱大概由三部分组成,一是域名费用,二是网站空间费用,三是网页制作费用。

域名费用,域名就是网民用来访问你的网页的域名地址,没有域名地址,大家是访问不了你的网页的,所以在制作网页前,都需要购买一个网站域名。域名的费用并不高,一般一个一级域名一年的费用在80元左右是比较合理的,当然后缀不一样,价格也会所有不同。

网页制作费用,上面也提到过,网页制作的费用具体要看网页制作的需求而定的,所以你要任何一个网站建设商或者网页设计师给出一个具体的价格你,基本上都是不怎么可能的,所以如果想节省制作网页的费用,建议你可以通过自助建站进行网页的制作,一方面可以免费的进行自助的网页制作,另一方面可以避免自己写代码写程序的麻烦,可以实现零花费的制作网页。凡科的自助建站平台可以直接套用模板进行设计网站,又或者是使用“空白模板”自己设计,灵活性比较高。

网站空间费用,网站空间的价格是按照容量大小变化的,空间容量越大,价格自然越高,一般来说普通的网站网页,50M的网站空间已经足够使用了,而很多自助建站平台都是可以免费提供50M的网站空间的,因此,如果网页不是经常更新大量的图文、视频等的,直接使用免费的网站空间就已经足够了。当然,容量更大的网站空间,一年的价格可能需要几百到上千元不等。

总的来说,制作一个网页可以说不用花钱就可以在自助建站中做出来,但是如果要找专业的网页设计师或者网站建设商进行设计,那制作一个网页的花费大概在千元左右,甚至上万。而自助建站一个价格,所有模板都可以任意使用,没有任何限制。

关键字:

相关推荐

教育机构转型,守住资本是策略

2020年真的很艰难,一场突如其来的疫情,导致了各行各业纷纷歇业,就连曾经“永远的朝阳行业”也迫在眉睫,纷纷开启了自救模式。截至到4月,各行各业才逐步复工,整体看来貌似形势大好,然而对于教培行业而言,苦日子其实才刚开始。业界人士认为,绝大多数培训机构账上现金流不超过3个月,包括家长的预付款在内。目前至少有有一半的培训机构可能会倒闭。此次疫情,可以说是对教培行业的洗牌,让教培行业乱象得到整顿。目前,线下教陪机构正在经历一场“倒闭潮”,很多教培机构抵不住这场残酷的经济浪潮,被迫选择关闭机构。那么,教育培训机构如何自救?一、师资是核心竞争力许多机构之所以可以生存下来,很大程度上都是依赖其机构下的几位优秀的老师。师资队伍的建设是教育培训机构赖以生存的核心竞争力,大部分情况下,与其说是学生选择机构,倒不如说是学生选择老师。我们都知道,教育培训机构办学成本高昂,办一个线下教育培训班,不仅需要场地费、材料费、水电费,还需要高昂的人工成本,比如老师、助教等费用!对于越优秀的老师,只有靠高昂的薪资才能留住。尤其是在现在这个特殊的时期,众多头部机构都对优秀教师虎视眈眈,小型教培机构千万不能通过削减教师的薪资来达到减少开支的目的。否则留不住老师,机构的名师少,招生效果只会更差。二、线上教育是未来随着全国1.8亿中小学生网上开课浪潮的掀起,线上教育模式成为了当下甚至未来的新型热门教育模式。为了争夺用户,各大机构纷纷转型“线上”,推出各自的免费课程计划。可以确定的是,这些规模庞大“免费学习”的中小学生,在不久的将来,将会是各个机构正常付费课程的“重点转化对象”。然而对于传统的线下教育培训机构而言,没有相应的技术和人才储备,转型这一步是又痛又难。部分线下素质教育机构因课程属性无法实现线上化,或不具备线上化运营能力,现金流枯竭恐引发一波闭店潮。在全国各大教培机构都开展线上免费教学的情况下,中小型教培机构的竞争力被进一步打压,师资弱势被明显放大,日子只会更加难过。三、守住资本是策略国家对教培行业的不断规范,以及生源的不断减少,都在一定程度上增加了培训机构的成本。因此,在资本短期看不到该行业的利润,或赚钱效应不明显的基础上,守住现金才是最佳策略。纵观所有,当下,中小培训机构只有异业合作、抱团取暖,才能寻求多方共赢,弥补停业损失恢复战力,从而自救。如果你的机构也正在经历“倒闭潮”,不妨加入考生网,解决招生难题,这里有相应的技术和人才储备,帮你转型线上,渡过难关。

2020年06月23日 11:00

王健林加倍努力 万达开店目标不变

上一次王健林出现在公众视线,还是2020年1月13日万达集团2019年会上。5月6日,许久未露面的王健林主持召开了万达集团工作会议。  老王再次抛出他的小目标,这一次是维持年初开店目标不变。  今年开店目标不变  2019年,万达将开店目标家数设为50家。2020年,万达虽未对外披露具体开店数字,但据业内人士预计,这一目标将不低于50家。  时隔百余天,经济环境已发生巨大变化。疫情笼罩下,王健林此番强调维持年度经营目标不变,并要求全体员工未来8个月加倍努力工作,老王再次展现出勃勃进击之态。  然而,对万达而言,向目标前进之路上仍存不少变数。  4月30日,大连万达商管集团披露2019年度债券报告。报告显示,2019年大连万达商管全年营收为786.56亿元,同比下降26.18%;归母净利润同比降低17.28%,为243.98亿元。  期内经营现金流量净额为168.01亿元,同比减少42.66%。截至2020年一季末,这一数额变为负值,为-38.98亿元。可以看到,疫情对万达商管2020年一季度整体经营影响颇大。  与此同时,万达在报告中提到,近年来虽然公司有息负债稳步下降,但是整体规模仍相对较大。截至2019年末,大连万达商管资产负债率为51.79%,同比降低10.08%,有息负债规模为1824.09亿元。  多元融资与轻资产  万达表示,未来随公司持续发展,整体融资需求或将提升。近期万达融资步伐有所加快,似乎印证了这一点。  5月6日上交所信息显示,大连万达商管发行的“华泰佳越-万达广场一期资产支持专项计划”更新为“已受理”状态,该笔ABS拟发行金额为31亿元。共2页[1][2]下一页第1页第2页

2020年05月14日 11:27

租客惠:用事实证明,创业没找好门面,先加盟是个错误的做法!

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年05月09日 09:50